تم تصميم هذه الورشة على مدار خمسة أيام ليتم من خلاله التركيز على عملية التخطيط للإحلال
والتعاقب الوظيفي بكامل مفاهيمه وممارساته، كما سيتم مناقشة تطبيق منهجية التحول
في إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفايات، والتركيز على كيفية إعداد خطة الإحلال
والتعاقب الوظيفي لتتمكن المنظمة من تحديد القدرات الأساسية والخبرات العملية
والمهارات المطلوبة لإشغال الوظائف الحالية، كما ان سيسهم التدريب في تأهيل
المشاركين لإعداد وتنفيذ خطة ممنهجه للإحلال والتعاقب الوظيفي، ما يساند أصحاب
القرار في اختيار الكفاءات الأنسب لإشغال الوظائف، حيث يلعب التخطيط للتعاقب
القيادي الوظيفي أدوار مهمة في التغلب على مشكلة تقاعد القيادات والعجز في
المهارات الإدارية والقيادية، ويحسن من تنوع قدرات العاملين بالمؤسسة، ويزيد من
درجة انتماء العاملين بالمنظمة، لذا عملية تخطيط التعاقب الوظيفي هي من أهم
النشاطات التي يجب على المنظمات التركيز عليها لضمان إستمرارية أداء عملها بالشكل
المطلوب ولتفادي أي تعطل أو إخلال بسير العمليات الرئيسية في حال فراغ الوظائف
الحرجة والحساسة بالمنظمة، ومن هنا ارتأت العربية على تطوير منهج
تدريبي عملية يهدف الى تأهيل ممارسين متخصصين في مجالات تخطيط الاحلال والتعاقب
الوظيفي في المنظمة، حيث سيتم مناقشـة طبيعة ومعطيات عملية تخطيط الاحلال والتعاقب
الوظيفي ودورها في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، ويهدف أيضًا إلى تبني
إستراتيجية النمو في المنظمة على المدى المتـوسط والاعتماد على رأس مالها البشري
لقيادتها في المستقبل وذلك من خلال المحافظة على المواهب وتطويرهم وتأهيلهم وتنمية
جداراتهم
للتسجيل في البرنامج التدريبي